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Le attività di promozione commerciale o di supporto diventano più efficienti quando comprendono una profilazione logica e non categorica delle persone. Quest'applicazione è tipicamente quella del DM (e TM) e del CRM e comprende l'uso di qualsiasi sup... |
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La persona è considerata come effetto delle proprie competenze nell'output che sviluppano per raggiungere obiettivi. Questo si estrinseca sempre con effetti interni ai processi in esame. Essa può essere considerata individualente o facente parte di o... |
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| Ability_management_192168121189838397350.html |
| Funzione_di_profilaz_192168121190443609144.html |
| Informazione_192168121190444952666.html |
| Knowledge_management_192168121189838414735.html |
Il sapere è il frutto dello studio astratto della realtà, comprensivo delle regole e delle istruzioni d'interpretazione. Esso è tipicamente il risultato della formazione. |
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| Ability_management_192168121189838397350.html |
| Funzione_di_profilaz_192168121190443609144.html |
| Informazione_192168121190444952666.html |
Il saper fare è risultato dell'esperienza pratica a svolgere un'attività. Essa può essere generalizzabile, ma risente delle limitazioni dell'applicabilità pratica esclusiva. |
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| Ability_management_192168121189838397350.html |
| Informazione_192168121190444952666.html |
| Pubblicazione_192168121189934340439.html |
La relazione tra persone è fondamentale per qualsiasi azione. All'interno di un'organizzazione chiusa od aperta queste relazioni devono essere stimolate e ciò ha la massima efficacia quando vi è uno scambio. |
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La mappa della competenza è la trasposizione logica dei processi che la persona adotta nella sua attività di elaborazione, indipendentemente dalla sua funzione organizzativa. Essendo un insieme originale di concetti interrelati, essa sintetizza il "s... |
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| Funzione_di_profilaz_192168121190443609144.html |
| Gestione_delle_compe_192168121190242711607.html |
| Informazione_192168121190444952666.html |
Una mappa di benchmarking è il riferimento di competenze necessarie per raggiungere un obiettivo. Esso è realizzabile da uno studio ad hoc o mediante la sintesi di fonti di riferimento. Oppure può essere la mappa di riferimento di un'organizzazione, ... |
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L'analizzatore temporale e tematico della competenza valuta i contenuti rispetto ad una mappa di riferimento, individuando sia le eccellenze sia le deficienze dei due insiemi di riferimento, ma è capace di valutare intrinsecamente anche una mappa in ... |
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La comunicazione interna dipende sia dalla capacità di relazione funzionale ma anche dalla condivisione di linguaggio ed obiettivi tra le persone. Svolgere questa attività sulla base di una mappa di riferimento che dimostri e spieghi (interpreti) i r... |
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I contenuti sono il prodotto tangibile della persona o dell'organizzazione. Essi sono frutto del "sapere" e del "saper fare" e, di conseguenza, diventano sia un patrimonio sia un elemento di analisi. |
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Mappare è un processo svolto manualmente e/o automaticamente tramite un'applicazione per ottenere le mappe di riferimento. |